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建筑施工企业创办成本（建筑施工企业成本如何确认计算）

建筑施工企业如何控制成本

从资金方面控制：主要抓住两点，即“钱从哪里来”、“钱花到了那里去”。

事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。

对成本控制目标进行细化，根据工程的规模和性质等，做好工程组织设计、施工进度计划，优化施工方案。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门，形成全面、全员的成本控制体系，并对项目总成本目标进行修正，提高其合理性和可行性。

施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用，对主要机械要按实核定台班产量定额，寻求最佳的设备组合搭配，以节省机械使用成本。

偏差分析和预测的结果，采用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。（5）检查 它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

建筑施工企业会计账务处理怎么做

1、施工企业结算收入账务处理 工程结算税金及附加“应交税费”科目之间的差额，记入“递延税款”科目，待以后收到工程款再分期转回并上缴入库。“应交税费”科目中计提的各种税金确保按期纳税申报并入库。

2、建筑工程项目会计做账的步骤为收集项目资料、设立账本记、对账、报表和存档。收集项目资料 在开始做账之前，需要收集项目相关的所有资料，包括合同、发票、收据、银行对账单等。设立账本 为每个项目设立一个独立的账本，用于记录项目的收入、支出和结余情况。根据项目合同和发票等资料，记录项目的收入情况。

3、建造成本包括直接成本和间接成本。施工企业按合同规定与建设单位结算工程价款，应向建设单位报送“工程价款结算账单”也叫“中期支付申请单”等。

4、建筑施工会计做账流程如下：建筑企业的成本归集账务处理 借：工程施工-合同成本-人工费、工程施工-合同成本-材料费、工程施工-合同成本-机械使用费 、 工程施工-合同成本-其他直接费用、工程施工-合同成本-分包成本、工程施工-合同成本-间接费用。贷：应付账款。

5、建筑工程会计做账流程及会计分录：建造成本包括直接成本和间接成本。直接成本项目包括：1）人工费、2）材料费、3）机械使用费、4）其他直接费。

建筑公司财务做账流程

根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。

建筑工程项目会计做账的步骤为收集项目资料、设立账本记、对账、报表和存档。收集项目资料 在开始做账之前，需要收集项目相关的所有资料，包括合同、发票、收据、银行对账单等。设立账本 为每个项目设立一个独立的账本，用于记录项目的收入、支出和结余情况。根据项目合同和发票等资料，记录项目的收入情况。

建筑行业会计做账流程：取得或编制其他应付款明细表，复核其加计数是否准确，并与明细账、总账和报表有关项目进行核对。实施分析性复核。抽取其他应付款进行函证。

建造成本包括直接成本和间接成本。施工企业按合同规定与建设单位结算工程价款，应向建设单位报送“工程价款结算账单”也叫“中期支付申请单”等。

建筑行业会计做账流程1取得或编制其他应付款明细表，复核其加计数是否准确，并与明细账总账和报表有关项目进行核对2实施分析性复核3抽取其他应付款进行函证4对发出询证函未能收回的或回函结果与企业账面记录。