论文建筑施工企业案例（建筑施工企业论文范例）
建筑工程事故案例分析
1、土建筑业事故案例分析冒险往下跳 坠滑竖井中 发生事故日期：1985年10月11日8时45分。发生事故地点：茅村电厂工程施工现场。主要原因，违反操作规程。伤亡情况：死亡1人 事故简要经过：木工组长卫xx带领邵xx（临时工）上到6号冷却塔安装竖井闸门。
2、高处坠落事故案例分析篇1 事故简介 2002年2月20日，深圳市某电厂6号机组续建工程发生一起高处坠落事故，造成3人死亡。 事故发生经过 深圳市某电厂6号机组续建工程由中建某局第二建筑公司承建，该工程主体为钢结构。
3、以下是中达咨询整理的建筑事故案例和分析，内容如下：建筑事故案例：事故简介：黑龙江省哈尔滨市“004”基坑坍塌事故2006年1月4日，黑龙江省哈尔滨市某勘察设计院经济适用住房工程发生一起基坑土方坍塌事故，造成3人死亡、3人轻伤，直接经济损失67万元。
4、该工程某县公路段的机修车间（底层）和宿舍，为2层砖混结构，建筑面积556m2，屋顶局部平面与剖面见图3-62。2）屋顶层的挑梁尺寸与配筋情况见图3-63，混凝土C18，在拆模时发现7根挑梁根部断裂。事故原因分析：1）混凝土实际强度无试验资料，发现混凝土密实度很差，有很多空隙，当时的水灰比不是由试配决定的。
5、工程概况 某公司某项目（以下简称工程），总投资为768万元，其中设备投资为370万元，土建及其他投资为398万元。公司于2001年9月27日办理了该工程的《村镇规划选址意见书》，2002年2月8日开始办理土地审批手续。
6、株洲市恒豪·翠谷城边坡坡体土层为粉质粘土、强风化泥质粉砂岩，边坡工程高度约为18~22m，支护方案为在边坡坡脚处设置0m高重力式挡土墙，挡墙以上为“格构锚杆挡墙”支护，骨架框内培育草籽绿化。
求毕业论文基于质量优化的建筑工程项目管理的实证研究的案例
1、研究结论：通过实证研究和案例分析，本研究将总结以下结论：基于质量优化的建筑工程项目管理可以提高项目质量，减少变更和成本，并加速项目进程；在实践中，需要采用科学的方法和流程，以确保质量管理的有效实施；需要不断优化和改进质量管理的实践方法，以提高项目管理的效率和效果。
2、建筑工程质量管理毕业论文范文一：加强建筑工程质量管理思考 摘要：建筑行业对我国的经济发展产生了极大的影响，而建筑工程质量管理关系着企业的经济效益与社会效益，甚至与建筑工程相关工作人员的生命安全密切相关。
3、比如：绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究 - 侧重于绿色理念的深入探讨铁路建设工程管理关键问题及对策研究 - 针对行业难题的深度剖析精益建造在L施工项目管理中的运用研究 - 推动项目管理的新方法论这些题目不仅考验你的理论知识，更需要实践与创新的结合。
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建筑施工研究论文范文
建筑施工研究论文范文篇一 《 浅谈建设工程清单计价规范下的招标控制价编制要点 》 【摘要】 1978年我国开始实行对外开放的基本国策，对外打开市场，从国际上引进了先进的生产技术和管理 经验 ，这大大的推动了我国的经济建设和发展，提高了人们的物质 文化 生活水平。
作为施工单位进行工程管理的直接人员，对土木工程的勘察、设计、研究以及工程的整体施工都应该起到监督管理的作用，首先施工单位在选择监理人员的时候，应该选用具有综合素质的监理人员，对其技术、管理水平、管理经验都应该有更高的要求，同时在其实施管理的过程中不断培训监理人员的管理知识，从而提高其管理水平。
[1]提高施工人员的专业技能水平，不仅保证了施工效率和建设工程的质量，还可以有效及时的解决更多施工中遇到的困难，保证建筑的质量，加快项目建设进度。
范文 .）另外由于工程施工机械化程度的提高，需要各种各样的施工机械配合作业，安装技术日趋复杂，因此设计时需要考虑施工顺序，施工机械行走路线，工作面和平行作业、交叉作业等。
建筑企业工程施工合同管理论文
建筑工程施工合同管理论文篇一 试谈建筑工程施工合同管理 摘要：建筑工程施工合同在建筑工程建设中具有非常重要的作用，它在建筑工程中，是行为准则和调解的最高依据。因此，加强合同建设和合同管理，对工程质量控制和工程安全管理都是非常必要的。 文章 对建筑工程合同管理的问题进行分析，并提出合同管理的具体 措施 。
要树立基建管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识，合同运用于项目管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施管理。合同当事人双方必须共同按计划履行合同，实现合同所要达到的各类预定目标。
建筑工程管理毕业论文 范文 篇一：《试谈建筑工程管理 创新思维 重要性》 1）创新是时代的要求。创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。
根据实际工程建筑中过程，做出符合实际的趋向预测，以便保障各个工程活动乃至整体项目按照计划书和合同有效地、经济地实施[2]。
【论文摘要】建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
工程管理专业毕业论文 范文 篇一：《建筑工程项目管理现状及对策》 1建筑工程管理对策？ 1建设事业管理 随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。
试论施工企业应运用好优先受偿权
1、建设工程价款优先受偿权的行使建设工程价款优先受偿权的行使需要承包人先行发出催告，在合理期限内仍未支付价款的可以与发包人协议将该工程折价，或者请求人民法院将该工程依法拍卖，就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
2、因此从权利位阶上看，工程价款优先受偿权高于抵押权，但不高于买受人期待权，位阶高的权利优先于位阶低的权利优先得到保障。权利的主张与行使 建设工程价款优先受偿权是承包人对抗发包人，保障工程价款实现的有力的法律武器。
3、具体来说，工程款优先受偿权的范围一般包括以下几个方面： 工程款：即实际施工付出的工程成本款项，是工程款优先受偿权的核心范畴。在施工合同中，工程款一般约定分期支付。 材料款：即建造、安装、装饰等过程中需购买的原材料、设备、器具等，也享有工程款优先受偿权。
4、工程价格：成本（直接成本、间接成本）、利润（酬金）和税金。
发布时间: 2024-06-17