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建筑施工企业的背景介绍（建筑施工企业的背景介绍模板）

国有建筑施工企业人才流失原因分析?

国有企业原有的高度归属感逐渐丧失，人文关怀弱化；对企业文化不认同，个体无法与团队融合；南北地域差异过大，无法适应环境等等因素，都是导致企业人才流失的重要原因。2减少国有建筑施工企业人才流失的对策 人才是企业生存、发展的核心要素，在企业管理中扮演着至关重要的角色。

只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职当是迟早的事了。 企业薪酬水平。众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点： a、工作得开心； b、大的发展空间； c、好的薪酬待遇。

建筑企业人才管理存在的问题 人才重视程度不足。我国建筑市场从计划经济逐步转化为市场经济，而市场经济虽然不断地发展，但仍然有很多企业的管理层并没有意识到人才对于企业发展的重要性。

工程项目施工中的质量问题及对策的背景

公路工程施工现场质量安全管理中存在的问题在各地经济逐渐发达的背景下，公路工程施工也如火如荼地开展着，不过在施工过程中，可以看出其中仍有一些安全问题和质量问题，追根究底还是由于质量安全管理工作不到位，必须要结合实际予以及时的处理和解决。1施工现场安全管理中存在的问题（1）施工人员对重大危险源缺乏足够的认识。

对工程管道噪声施工质量进行控制，能够通过运用芯层发泡螺旋UPVC管来对其进行缓解，UPVC管内螺旋能够对管内的流体进行导流，对水体进行控制，使水体可以沿着管内壁来流动，此外，芯层发泡同样能够将噪声降低。

输变电工程施工过程中存在的问题 1建设单位水平参差不齐日益激烈的市场竞争，不够完善的招投标制度，施工企业供过于求，建设单位一味压低工程造价，更有甚者，某些当事人索要回扣，不管施工企业技术水平，层层转包，导致工程质量无法达到预期标准，甚至是低价劣质的恶性循环。

建筑施工企业的优缺点是什么?

建筑施工企业的缺点：施工条件—般较为恶劣。一般的建筑工程生产周期较长，整个施工过程需要耗用大量的原材料，购置和凋配相应的施工机械设备，需要配备施工人员。

工程总承包的优势主要体现在能更好的降低项目成本、缩短建设周期、保证工程质量。其原因在于承包商能充分发挥设计主导作用，有利于实现施工统筹安排，易于掌控项目的成本、进度和质量。虽然对于承包方来说风险较大，但收益也要高得多。对于业主来说，风险很小，而且操作更简单。

建筑施工企业完工百分比法核算的缺点是：当完工百分比法无法准确计算的时候，就会导致无法计算出准确的收入。

建筑业企业多元化战略的回顾与启示?

1、前10多年，国内施工企业的同质多元化战略，从全行业来看确实到了调整的时候，研究战略、加快学习是当前施企企业家非常重要的任务，起步晚的企业将失去机会。

2、在稳固建筑业主业的基础上，各企业抢抓机遇，乘当前改革发展的有利时机，抓住先发优势，运用资本运作等战略，寻找合作伙伴，拉长上游产业链，涉足房地产业，走上了规模型、效益型、品牌型的关联高端产业，取得不凡的业绩。

3、多元化发展战略实施 中建技术在保持建筑行业优势的同时，还积极实施多元化发展战略。公司不断开拓新的业务领域，涉及到了基础设施建设、节能环保、新能源等多个领域。这种多元化发展战略使得公司在面临市场变化时，能够迅速调整业务结构，保持稳健发展。

4、多元化发展战略由着名的“产品――市场”战略大师安索夫于20世纪50年代提出的，是企业最高层为企业制定的多项业务组合战略，是企业为涉足不同行业环境中的各项业务制定的发展规划，包括进入何种领域、如何进入等。 应该说，多元化发展战略是大型企业集团发展的重要战略选择。

5、房地产行业正处在深度调整和转型时期，从单纯住宅业务向综合服务延伸，与 科技 、 健康 、消费等层面跨领域合作，乃至布局全产业链业态，成为一些行业头部房企的战略选择。