施工建筑企业成本（施工建筑企业成本核算方法）
建筑施工企业中的主营业务成本怎么核算?
工程施工企业的主营业务成本，是损益类科目。在工程施工前期，其数据一般为合同成本数据，后期应按实际成本作调整。主营业务成本，反映的是实际数据。合同成本，为工程施工下的二级科目，是资产类科目，其数据为合同总金额乘以工程进度而来。工程完工决算后，全部转入损益。
施工企业中的主营业务成本核算程序：编制凭证、凭证审核、结账。
借：主营业务成本 贷：主营业务收入 按其差额 借或贷：工程施工——合同毛利 合同完工时，已计提存货跌价准备的，还应结转跌价准备。
施工企业成本核算方法是哪种?
我们要了解，施工企业成本核算方法最基础的有两种：实际成本法，计划成本法 实际成本法 实际成本法是以中间产品生产时发生的生产成本作为其内部转移价格的方法。由于实际成本有据可查，具有一定的客观性，使之简单可行。
同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相接近的若干单位工程，可以合并作为一个成本计算的方法核算。土石方工程、打桩工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单项工程作为成本计算对象，或将同一施工地点的若干个工程量较小的单项工程合并为一个成本计算的方法。
类比估算法：这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法，这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。参数估计法：这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。
建筑施工企业项目成本控制?
1、从成本管理源头进行控制。实施要点：应在协议中明确约定，按照施工进度与结算同期、同比例付款，以规避合同风险，对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序，严格程序管理，杜绝付款比例失调。项目实施阶段的成本管理。
2、因此，建筑施工企业若要提升其内部管理能力，保持在行业中的竞争力，就要做好成本控制工作。我国建筑行业过去利润可观，建筑施工企业只需完成项目，较少注重投资核算与超支问题，因此并不重视项目成本。所以，建筑施工企业形成了“只管干，不管算”的特性。
3、建筑施工项目成本控制，就是在施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程，即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。
4、对成本控制目标进行细化，根据工程的规模和性质等，做好工程组织设计、施工进度计划，优化施工方案。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门，形成全面、全员的成本控制体系，并对项目总成本目标进行修正，提高其合理性和可行性。
5、建筑工程项目成本控制即以企业施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，对资源的进行优化配置、对各生产要素进行有效合理的计划、组织、领导、控制，从而取得最佳的经济效益的过程。项目成本由直接成本和间接成本构成。
发布时间: 2024-08-20