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建筑施工企业表见代理（建设工程表见代理的概念）

项目部职工能代表公司就合同事宜向建设方提起诉讼吗

1、此类项目部的性质属于建筑企业的内设机构，除经过注册登记的具有其他组织的民事主体资格外，不具备独立的民事主体资格，不能独立对外承担民事责任。在建设工程活动中，建设工程项目负责人作为施工单位内部管理人员，负责具体工程项目管理，其权能也是来自于单位法定代表人的授权。

2、工程完工后，两个项目部分别就工程欠款问题与建筑公司发生纠纷，并诉至法院。

3、用人单位违法解除劳动合同赔偿公司项目部不可以代表公司对外签订合同。项目部本身不具备法人资格，因此不能代表公司对外签订合同。订立合同需要具有相应的民事权利能力和民事行为能力，以及依法订立合同的能力。项目部作为用人单位的内部机构，并不具备这些条件。

4、若项目部经过法人授权以自己的名义对外签订合同，法人应承担全部责任。因为，无论是从代理理论上讲，还是从法人理论上讲，无独立承担责任能力且经过法人授权的项目部签订合同对法人产生完全的责任效力。

5、法定代表人唐跃，该公司总经理。 原告王院灵与被告中跃建设集团有限公司建设工程合同纠纷一案，本院于2016年8月4日立案后，依法适用简易程序，于2016年9月8日公开开庭进行了审理。原告的委托诉讼代理人尹雪岭到庭参加诉讼，被告中跃建设集团有限公司经本院传票传唤未到庭参加诉讼。本案现已审理终结。

风险管理之工程挂靠风险管理:

建筑行业的挂靠，指有相应施工资质的施工单位，通常以内部承包合同的名义，与掌握施工项目而又不具备相应施工资质的个人或单位签订合同，允许其以“项目部”或类似名义挂靠经营，并收取管理费的行为。

作为挂靠企业和被挂靠企业都需要进行规避工程挂靠风险的措施，具体内容如下：进行工程挂靠时被挂靠企业法律风险的防范（一）进行工程挂靠时采用内部承包方式进行工程挂靠时将挂靠人聘为被挂靠企业员工 被挂靠企业应当先与挂靠人（需有项目经理资质）签订劳动合同、建立劳动关系、购买社会保险。

对挂靠单位进行事前风险控制要求挂靠单位提供基本经营资料，了解挂靠单位的资信情况，要求挂靠人提供履约担保。

挂靠经营之法律风险 由于挂靠合作对外一切经营活动都是以被挂靠企业的名义进行，挂靠企业除了上交一定的管理费用给被挂靠企业外，一切施工活动都由其自主进行，被挂靠企业难以对其实施有效监管，一旦对外担责时，依法应由被挂靠企业承担法律责任。

挂靠行为可能对个人或企业的声誉造成负面影响。一旦挂靠行为被曝光或发生不良后果，公众对挂靠者的信任度会大幅下降，这对个人职业生涯和企业形象都是一种损害。此外，声誉风险还可能影响挂靠者未来的业务合作和发展机会。四：管理风险 在挂靠经营中，管理权的分配和责任界定是关键问题。

建筑工程实务会遇到哪些法律问题

由于钢筋、水泥等材料的质量把关不严，可能导致工程质量不过关；由于对劳务分包等单位的施工过程把关不严，可能导致工程质量低劣；由于质量检测技术标准把关不严，可能导致工程质量事件发生；由于质量管理体系执行不严格，可能导致工程质量问题发生。

因此，保标招标小编主要针对工程实务中的“三包一靠”法律问题进行简单总结。“三包一靠”的法律含义分包根据我国《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律性规定，分包是承包人承包工程后，将其承包范围内的部分工程交由第三人完成的行为。分包是法律允许的行为，合法的分包不为法律所禁止。

行政处罚易导致的行政纠纷，通常是行政处罚超越职权、滥用职权、违反法定程序、事实认定错误、适用法律错误等。（3）行政奖励，即行政机关依照条件和程序，对为国家、社会和建设事业作出重大贡献的单位和个人，给予物质或精神鼓励的具体行政行为，如表彰建设系统先进集体、劳动模范和先进工作者等。

分包是法律允许的行为，合法的分包不为法律所禁止。分包从内容上分为专业工程分包和劳务分包；从法律效力上分为合法分包和违法分包。这两种分类情况在工程实务中尤其重要，需要重点把握。专业工程分包与劳务分包 根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质序列分为施工总承包、专业承包、劳务分包。