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建筑施工企业重组方案（建筑企业重整）

代建制对建筑施工企业的影响与应对措施?

1、目前代建制在国内建设领域迅猛发展，建筑施工企业必须认真分析代建制的影响，切实研究代建制环境下的应对办法。1代建制的政策依据在我国，代建制的思想在改革开放初期就已经确立，但成为明确的、具体的政策文件和实施办法却是近几年来的事情。

2、随着建设体制改革的深入，在政府投资领域中实行工程项目管理代建制已显得越来越重要，因此进一步完善代建制企业管理方法和经营模式十分必要。

3、“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。“代建制”含有“代建”和“制度”两重含义：“代建”是指投资人将建设项目委托给专业化工程项目管理公司代为建设直至交付使用（即建设项目总承包）：“制”是制度，规定在政府投资的公益性建设项目中采用这种项目管理模式。

4、代建制的实施能够使高校与代建单位形成良好的代理关系，且代建单位具备专业的施工、设计等各方面的管理专家，具备知识和技术方面的理论和实践基础，在管理和施工方面具备丰富的经验和能力，能够科学合理的分配和执行工程建设过程中的任务，并及时解决工程中的各类问题，在决策和管理方面能够起到积极的效果和作用。

5、代建期间，代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。工程代建制是世界上一种比较先进和成熟的项目法人运作方式。在我国是对政府投资项目进行优化管理的重要举措和新的尝试。

建筑施工企业资质转移后,原债务由谁承担?

这仅涉及到企业资质，并不涉及债权债务。根据合同关系，债权债务当然还是原公司承担。而规定中指在企业和其子公司之间转移，也有此部分考虑。

一是对建设工程本身不符合质量标准造成的损失，被挂靠企业与挂靠人承担连带赔偿责任；二是在建设工程施工过程中造成他人生命、身体、财产损失的，被挂靠企业与挂靠人承担连带赔偿责任。对建设工程的对外债务承担法律责任。

挂靠人以被挂靠企业名义对外签订的合同，引起的债务纠纷由被挂靠企业承担给付责任，并且，被挂靠企业应在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任；政府相关部门有权没收挂靠所得收益，并有权就挂靠行为对挂靠人、被挂靠企业进行行政处罚，甚至被降低资质等级或吊销资质证书。

质言之，该债务性质为承揽合同项下的特殊法定债务，而振侨集团依据保税区从汕头市财政局处取得的债权而对保税区负有的支付周转金的债务，为借款合同项下的一般约定债务，由此，二者因债务性质不同，属于《合同法》第九十九条第一款规定的“依据法律规定或者按照合同性质不得抵销”的情形 。

推进建筑业结构调整和升级?

1、按照“立足科学发展、着力自主创新、完善体制机制、促进社会和谐”的总体要求，我国建筑业的改革与发展应以全新的视角和更大的气魄，努力推进结构调整和产业升级，加快转变增长方式，为经济社会发展作出更大贡献。

2、中国建筑业改革与发展研究报告深入剖析了我国建筑业的现状与未来发展策略。首先，我们关注宏观经济环境，包括固定资产投资的波动和政府在建筑市场、质量安全、标准定额、节能监管以及企业结构调整等方面的监管措施，以及地方政府的推动作用。

3、供给侧改革：未来建筑业工作的主线提出：2017年是供给侧结构性改革的深化之年，要坚持以推进供给侧结构性改革为主线，适度扩大总需求，加强预期引导，深化创新驱动，全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，促进经济平稳健康发展和社会和谐稳定，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

4、总体来看，2021年建筑业仍旧面临相对良好的市场环境，但市场结构的调整和竞争格局的变化要求建筑业企业加快提升应变能力。

5、在第十个五年计划（2001-2005）期间，我国经济结构的调整被设定了一系列关键目标。首要目标是推动产业结构的优化升级，以提升国家的国际竞争力。这一阶段的目标体现在三个方面：首先，产业结构的调整目标是显著提升服务业的比重。

6、第三章 我国建筑业发展 1 现状与挑战我国建筑业规模庞大，但也面临着结构调整和产业升级的重任，如何适应全球竞争是重要课题。2 发展趋势与政策环境我国政策鼓励建筑行业向高端、智能方向发展，同时面临加入世贸组织带来的市场开放和规则调整的挑战。

充分信息与国有建筑企业激励机制的改进?

1、张远林等人（1999）则把资产与资产所有权作为国有建筑企业改革的重点，论证了资产证券化在国有建筑企业改革过程中应用的可行性。本文从国有建筑企业改革面临的困境，即增长的劳动生产率与下滑的利润水平并存的矛盾入手，从博弈论和信息经济学的角度研究国有建筑企业激励机制的改进问题，并提出若干建议。

2、随着市场经济的发展，国有建筑企业的薪酬激励改革也在不断深化，但是其基本的工资福利制度却较难突破原有体制的轨迹，国有企业对职工提供的工资福利不是作为激励职工的手段，业绩考评也大多情高于法，只要企业有效益，职工干好干坏一个样，工资差距不大，无法实现与市场经济的竞争机制接轨，工资福利的激励作用非常不明显。

3、加强思想教育，增强职工热爱企业的荣誉感，在此基础上加强对职工约束，按照企业大局的要求实施自身的行为，使干部职工成为企业思想的实践者、宣传者、推领者、落实者。

4、目前，我国国有企业改革所面临的主要任务是：加快转换国有企业的经营机制，增强国有大中型企业的活力，建立适应社会主义市场经济要求的现代企业管理制度等等。显然，增强企业活动，建立现代企业管理制度，迎接未来知识经济社会的挑战，都迫切需要认真学习吸收当代世界先进的管理经验，其中，学习和借鉴以人为本的管理经验尤为重要。

工程总承包:现状与对策?

1、大量的实践证明，工程总承包有利于解决设计、采购、施工、开车相互制约和脱节的问题，使设计、采购、施工、开车等工作合理交叉，有机地组织在一起，进行整体统筹安排、系统优化设计方案，能有效地对质量、成本、进度进行综合控制，提高工程建设水平，缩短建设总工期，降低工程投资。

2、总承包项目经济风险管理措施和对策建立总承包企业不但要在组织结构上达到要求，更主要的是要在软件建设上满足要求。

3、提高工程总承包管理进度对策有合理制定进度计划，再者就是严格执行进度计划，最后就是建立进度管理制度；只要确定管理的规定那么就可以提高工作人员的积极性，并更有效的进行工作。